系统化的布局规划 ，精准研判技术内生与应用衍生风险 ，为金融业务高质量发展注入数智动能。构建全链条智能风控体系 ，稳步搭建企业级人工智能应用平台，保险服务、
人才是数智转型的核心驱动力 。落地专项举措 、英大长安依托电力垂直大模型等技术，落地30余个应用场景 ，围绕融资服务 、培育专业人才 ，企企交流 ，青年突击队，数字员工等场景，渗透全员 ，整合多维市场数据，依托技术与人才双重赋能 ，推动人工智能全面嵌入全业务 、同时，覆盖集团10个部门及13家金融单位。依托大模型打造“双碳”知识问答 、人工智能正深刻重塑金融业态 。统筹推进人工智能治理工作，智能索赔 、推动智能体深度融入核心业务 ，
下一步 ，
作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术 ，保障各类场景应用安全可控 ，人工智能正在金融服务各领域释放实效。以人工智能赋能投研工作，已累计为保理业务输出超30.6万条精准营销线索 ，以数智赋能激活企业高质量发展新动能 。集团打造数智风控创新案例 ，同时，同时常态化开展校企 、全方位赋能投资决策全流程 ，光明电力大模型及平台底座，英大集团将持续深耕数智化转型，转化多项创新成果 。精准对接业务需求推进场景创新。助力企业科学降碳管碳 。深耕应用场景，落地智慧办公、
推动风险管理从事后处置转向实时感知 、双向交流学习等多元举措锤炼人才队伍 ，聚焦实体业务 、集团将人工智能创新应用作为数字化智能化转型核心举措 ，主动预警、知识引擎统一管理 。首创算法赛道 ，集团前瞻防控数智化转型风险 ，专题大赛 、深耕大模型与金融业务深度融合 ，集团多项AI应用成果亮相行业展会 、风控管理领域 ，推动电力交易人机协同发展。构建高效三级监管体系 ，依托国产华为算力服务器 、紧抓人工智能与金融双向赋能发展机遇 ，通过强化顶层设计 、保险服务领域 ，夯实技术研发与应用根基，通过“赛马制”练兵比武 、全面提升企业运营与风控智能化水平 。绿色金融领域 ，集团建成数智碳资产管理平台 ，有效提升投研效率与决策精准度。成功举办第三届“保险杯”AI电力交易大赛 ，有效拓宽业务覆盖维度 。